WV Maldi elimina a burocracia com +3.000 inspeções e gestão de +1.300 terceiros
WV Maldi elimina a burocracia com +3.000 inspeções e gestão de +1.300 terceiros
WV Maldi elimina a burocracia com +3.000 inspeções e gestão de +1.300 terceiros
De planilhas e papéis à digitalização: a construtora alcança rastreabilidade e confiança na segurança de suas operações.
De planilhas e papéis à digitalização: a construtora alcança rastreabilidade e confiança na segurança de suas operações.
De planilhas e papéis à digitalização: a construtora alcança rastreabilidade e confiança na segurança de suas operações.
+3.000
Inspeções realizadas
+1.300
Terceiros geridos
50 a 75%
Menos tempo de aprovação
+3.000
Inspeções realizadas
+1.300
Terceiros geridos
50 a 75%
Menos tempo de aprovação
+3.000
Inspeções realizadas
+1.300
Terceiros geridos
50 a 75%
Menos tempo de aprovação
+3.000
Inspeções realizadas
+1.300
Terceiros geridos
50 a 75%
Menos tempo de aprovação
antes da gap
O desafio
O desafio
O desafio
No dinâmico setor da construção civil, onde a segurança é inegociável, a WV Maldi buscava otimizar sua gestão de SSMA. A empresa identificou a necessidade de centralizar processos que, até então, dependiam de métodos tradicionais, papel e planilhas.
Essa dependência gerava lentidão e riscos. A necessidade de rastreabilidade, velocidade na aprovação, um banco de dados unificado e a eliminação de versões obsoletas foi percebida como urgente. Por isso, no mesmo dia da apresentação, a WV Maldi aprovou a solução da GAP.
No dinâmico setor da construção civil, onde a segurança é inegociável, a WV Maldi buscava otimizar sua gestão de SSMA. A empresa identificou a necessidade de centralizar processos que, até então, dependiam de métodos tradicionais, papel e planilhas.
Essa dependência gerava lentidão e riscos. A necessidade de rastreabilidade, velocidade na aprovação, um banco de dados unificado e a eliminação de versões obsoletas foi percebida como urgente. Por isso, no mesmo dia da apresentação, a WV Maldi aprovou a solução da GAP.
No dinâmico setor da construção civil, onde a segurança é inegociável, a WV Maldi buscava otimizar sua gestão de SSMA. A empresa identificou a necessidade de centralizar processos que, até então, dependiam de métodos tradicionais, papel e planilhas.
Essa dependência gerava lentidão e riscos. A necessidade de rastreabilidade, velocidade na aprovação, um banco de dados unificado e a eliminação de versões obsoletas foi percebida como urgente. Por isso, no mesmo dia da apresentação, a WV Maldi aprovou a solução da GAP.
"Quando a gente trabalha com papel ou e-mail, a gente fica muito dependente do dono daquele e-mail ou de quem controla aquele papel."
Daniel Seiki
WV Maldi
"Quando a gente trabalha com papel ou e-mail, a gente fica muito dependente do dono daquele e-mail ou de quem controla aquele papel."
Daniel Seiki
WV Maldi
O que mudou na prática
Principais resultados
Principais resultados
Principais resultados
Agilidade operacional: mais de 29.000 documentos de terceiros já submetidos e analisados, eliminando a papelada.
Agilidade operacional: mais de 29.000 documentos de terceiros já submetidos e analisados, eliminando a papelada.
Redução de 50% a 75% no tempo de aprovação de documentos, comparado ao processo manual.
Redução de 50% a 75% no tempo de aprovação de documentos, comparado ao processo manual.
Mais segurança, velocidade e rastreabilidade para auditorias.
Mais segurança, velocidade e rastreabilidade para auditorias.
Rápida adaptação das equipes em campo e das empresas terceiras, mesmo com pouco acesso prévio à tecnologia.
Rápida adaptação das equipes em campo e das empresas terceiras, mesmo com pouco acesso prévio à tecnologia.
Eliminação de versões obsoletas: todos os checklists sempre atualizados.
Eliminação de versões obsoletas: todos os checklists sempre atualizados.
“No sistema da GAP, eu atualizo um item que a norma mudou. 2, 3, 4, 5 segundos depois, todo mundo no canteiro está acessando a versão atualizada. Acabou esse negócio de versão obsoleta.”
Daniel Seiki
WV Maldi
“No sistema da GAP, eu atualizo um item que a norma mudou. 2, 3, 4, 5 segundos depois, todo mundo no canteiro está acessando a versão atualizada. Acabou esse negócio de versão obsoleta.”
Daniel Seiki
WV Maldi
“O sistema é muito fácil. Você aprova rápido, tem rastreabilidade de quem mandou e de quem aprovou, banco de dados em tempo real, e elimina o envio de e-mail e a centralização na mão de uma pessoa.”
Daniel Seiki
WV Maldi
módulos implementados
A solução GAP
A solução GAP
A solução GAP
Para digitalizar e padronizar seus processos, a WV Maldi implementou a Gestão de Equipamentos e a Gestão de Empresas Contratadas da GAP Sistemas.
Para digitalizar e padronizar seus processos, a WV Maldi implementou a Gestão de Equipamentos e a Gestão de Empresas Contratadas da GAP Sistemas.
Gestão de Equipamentos
+700
Equipamentos cadastrados e monitorados
+2.000
Inspeções realizadas em 2025
300
Média de inspeções mensais
Gestão de Equipamentos
+700
Equipamentos cadastrados e monitorados
+2.000
Inspeções realizadas em 2025
300
Média de inspeções mensais
Gestão de Equipamentos
+700
Equipamentos cadastrados e monitorados
+2.000
Inspeções realizadas em 2025
300
Média de inspeções mensais
Gestão de Terceiros
+1.000
Equipamentos cadastrados e monitorados
+100
Inspeções realizadas em 2025
800
Média de inspeções mensais
500
Média de acessos/mês via catraca nas obras
Gestão de Terceiros
+1.000
Equipamentos cadastrados e monitorados
+100
Inspeções realizadas em 2025
800
Média de inspeções mensais
500
Média de acessos/mês via catraca nas obras
Impacto da Parceria
Impacto da Parceria
Impacto da Parceria
A história da WV Maldi com a GAP Sistemas é um exemplo claro de como a digitalização e a visão estratégica transformam a gestão de segurança — tornando-a mais eficiente, segura e confiável. Menos papel, mais segurança: esse é o futuro da construção civil.
A história da WV Maldi com a GAP Sistemas é um exemplo claro de como a digitalização e a visão estratégica transformam a gestão de segurança — tornando-a mais eficiente, segura e confiável. Menos papel, mais segurança: esse é o futuro da construção civil.
cases
Conheça outras histórias de resultado
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Pare de gerenciar SST no papel. Comece agora.
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Simplifique sua Gestão de Riscos, reduzindo passivos e garantindo operações seguras, padronizadas e auditáveis, com implementação rápida e suporte consultivo.
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(11) 93768 - 3600
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Av. Nicomendes Alves dos Santos, 3600 - Sala 326 - Morada da Colina, Uberlândia, MG
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contato@sistemasgap.com.br
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